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二十局三企业“线上+线下”新模式 打造职工学习生态闭环

来源:2138com太阳集团原创?编辑:陈福得??时间:2019-12-02?【字体:??

依托自建的网络学院学习平台,通过讲、学、评、考的“线上+线下”新模式,二十局三企业创新学习形式,打造职工学习生态闭环,使“机关学习讲堂”日益成为职工学习、交流、成长的平台。

今年,二十局三企业进一步规范“机关学习讲堂”,针对机关工作和员工需求制定年度学习配档表,建立轮值制度,机关19个业务部门每周五轮流组织学习和培训,内容涵盖党的路线、方针、政策,房建、盾构等施工板块,法律法规、税收政策、行政审批、公文写作等专业常识,哲学、健康、历史学问等人文常识以及企业内外先进单位管理经验、先进个人事迹,从而提高职工综合素养,拓宽常识面。

借助网络学院学习平台,“机关学习讲堂”课程实现“上线”,并且动态更新。职工不仅可以通过网络直播课程、同步讲座以及在线辅导等多种形式,选择各业务部门上传的课件进行学习,还可以在3000多门网络课件中自主选择学习,满足员工多样化的培训学习需求。

“通过扫描二维码,在手机上就可以马上对本次课程进行评分”,据人力资源部相关人员先容,每次授课结束后,参加学习的职工要从授课内容、课件制作、授课效果等方面对授课部门进行打分,得分情况纳入授课部门年度绩效考核。同时,授课部门结合授课内容准备试题,并上传至网络学院学习平台,授课结束后组织考试,职工必须在一周内完成考试,否则将判为零分,而且职工的考试成绩、学习笔记情况以及个人学习出勤情况综合评分纳入个人年底绩效考核。

在“机关学习讲堂”考评以外,二十局三企业为解决人员分散、集中学习成本较高、工学矛盾突出的实际情况,根据技能人员、专业技术人员、管理人员不同岗位,在网络学院学习平台建立月度、季度、年度培训学习任务绩效体系,实行学时学分制,对员工参与学习的频次进行考核,将考核结果纳入企业管理干部的晋升考核体系。

“以考促学,以学促考,使学习与考试更加灵活化、移动化、长期化,甚至是主动化”,二十局三企业党委书记、董事长任霄表示,通过构建赋能人才发展的职工学习生态闭环,实现了以提升个人能力来提升整个企业综合实力的目标。


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